導讀：成立僅1年零4個月，但是已經拿到了2輪資本，在全國20個省市完成市場布局，幫助40+位傳統代理商完成服務型代理商轉型、 5000+門店完成信息化改造、超過30000名導購獲得更高收入，成功整合微信電影資源、聯合近千家美妝店為消費者派送80萬張電影票，甚至創造了在一周時間內幫助用戶實現96萬的銷售奇跡……對于傳統企業來講，要在短時間內取得如此成績簡直不可想象，但是深圳市有禮派網絡科技有限公司卻辦到了。

　　2015年11月23日，深圳市有禮派網絡科技有限公司(下簡稱“有禮派”)，這個被成為行業“傳奇”和“布道者”的企業，在廣州舉辦了“構建美妝新生態暨有禮派喬遷慶典”。源政投資董事長楊向陽、博鰲亞洲文化董事長昂建、黑馬基金合伙人胡翔、豐厚資本創始人楊守彬、鼎盛華泰程瓏、騰訊集團微信支付負責人楊章炳、《中國美妝》出品人桂紹元以及眾多行業專家、品牌商和經銷商代表等業內外人士共同見證了這一盛典。

《中國美妝》出品人桂紹元

　　《中國美妝》出品人桂紹元作為行業媒體代表上臺致辭并表示祝賀，同時，他表示，從媒體人的角度來看，今年無論是品牌商還是經銷商，都想要搭乘“互聯網+”的順風車，也的確有不少人在O2O上花了不少錢，“不撲上去感覺自己坐以待斃，撲上去又不知道該如何操作，”因此，在O2O實踐上成績顯著者鮮見。

　　在他看來，有禮派就像一個布道者，發揮自己在技術和創新方面的優勢向創新能力較為薄弱的傳統門店推廣互聯網技術應用心得，獲得5000+門店的認可絕非偶然，之所以能取得如此成績，離不開創新、堅持、服務三個重要要素，“當然這一切背后的基石是消費者真正值得信賴的好產品。”

騰訊集團微信支付負責人楊章炳

　　本次盛典以“互聯網+”及O2O為切入點，通過嶄新的互聯網視角帶給這個傳統行業驚喜。會上，騰訊集團微信支付負責人楊章炳向與會嘉賓分享了《微信支付生態》，他表示，線上在客戶識別、數據分析、客戶觸達上具有先天優勢，而線下門店在實物體驗、服務體驗、社交體驗上極具優勢，兩者通過微信支付結合起來實現共贏，這才是O2O的價值所在。

溫敏現場發布并解讀《美妝消費行為調查報告》

　　而盛典上最大的亮點就是有禮派創始人溫敏發布了《美妝消費行為調查報告》(下簡稱“《調查報告》”)，記者了解，如此系統全面地梳理盤點美妝零售終端數據，在中國化妝品零售史上尚屬首次。據溫敏介紹，這是有禮派工作人員走訪10個省18個市2000余家門店的調查結果，因此，甚至有人將有禮派稱之為“最懂化妝品的互聯網公司”。除了對《調查報告》中的門店平均客單價、會員月均消費、連帶率、周轉率等數據進行詳細分解外，溫敏還預測實體美妝店未來即將進入數據驅動業務的時代。

　　有禮派發布2016年戰略規劃及新品牌形象的同時，并在現場與泉州市萬信達信息技術有限公司達成戰略合作。

　　借著喬遷盛典，有禮派不僅公布了全新形象，還借此機會與泉州市萬信達信息技術有限公司達成戰略合作。據溫敏介紹，兩者的結合，可以打通門店的會員系統和收銀系統，讓門店可以自行導入更多的外部流量，工作效率更高。他舉了個例子，兩者數據打通之后，門店可以根據顧客不一樣的交易金額可以給顧客的微信端推送不一樣的信息，因為現在的生意不同往時，買單才是生意的開始而不是終結。

　　此外，有禮派副總經理李華兵還為到場嘉賓診斷了“零售寒冬”背后的本質。據他分析，“零售寒冬”的主要成因之一是“消費者轉移”，即化妝品主力消費人群的購買力并沒有減退，而是轉移到了如海外、網絡等其它渠道。針對這一現象，最有效的解決方案是將領先的門店ERP管理系統、好玩的互聯網營銷工具以及有逼格的跨界資源進行整合，然后搭配落地可復制的運營服務，最終打造優質智慧的O2O化妝品零售店。

　　記者手記：此前曾在《中國美妝》東北論壇上，記者第一次見到溫敏，并問過他這樣一個問題：您如何打消門店的顧慮，讓店老板相信有禮派不會攫取門店會員資料才做的這個平臺？

　　溫敏這樣回答了記者的問題：有禮派只做第三方平臺。俗話說專業人做專業事，有禮派的專長不在開店，而是整合資源，所以他自己也不會開發軟件，而是與ERP系統開發這一類能打通門店數據的公司合作，幫助這個行業做產業升級。

　　有禮派雖然是一個年輕的企業，但是它最大的標簽是跨界，可以整合到許多跨界資源，或許這才是行業備受關注的真正原因