寧波，一座有著7000年歷史的文化名城，素來有“書藏古今，港通天下”的美譽。讀書藏書歷來是寧波人的精神追求；而寧波港則把寧波與世界上100多給國家600多給港口緊緊相連。

這樣的文化底蘊與地理環境讓“接受新鮮事物、學習新鮮事物”成為寧波的城市文化之一。

6月20日—22日，寧波的美妝零售老板與運營人員為了學習匹配會員制社交新零售的店務管理技能，齊聚美得得學堂，對美得得.美妝ERP系統（原萬信達美妝ERP系統）進行了2天2夜的流程化梳理學習。

重識ERP系統：效率高了、成本低了！

商家購買ERP系統大多用于前臺收銀，其實是大材小用了。在美得得學堂上，商家跟著美得得聯合創始人黃志峰（Xinda）重新梳理了ERP系統的作用：充分利用好美得得.美妝ERP系統（原萬信達美妝ERP系統）之后，門店不僅可以提高管理效率，降低運營成本，還能采集數據，科學分析用戶（會員），從而為門店業績帶來更多可能性。

而導致物不能盡其用的關鍵原因就是門店沒有對各項店務管理工作進行全流程梳理。

店務管理全流程梳理：1人搞定2人的工作！

因此，商家齊聚美得得學堂正是為了跟美得得經驗豐富的培訓老師學習店務管理全流程梳理，主要包括決策流程梳理、運營流程梳理、銷售流程梳理等。

?決策流程梳理 - 數據分析，讓門店決策更科學、更有效！

一直以來，商家都是憑借自己的經驗做決策，不僅不夠嚴謹，也無法有效的預見門店問題。這一次參加美得得學堂，商家老板在Xinda的帶領下，重新梳理了關系門店發展的決策流程。

在決策流程的梳理過程中，商家可以清楚獲得完整的門店經營數據，再分類進行數據分析，可以清楚發現門店經營問題，再制定有效的解決方案，做到科學決策。學堂上商家更是跟著Xinda一起，以每周（月）重點數據為例，實踐了一次決策流程，體驗數據成功變現的過程。

?運營流程梳理 - 提供標準依據，建立標準化企業運營流程！

在快速發展的美妝新零售中，提高門店后臺運轉效率是門店玩轉美妝新零售的保障。但依靠增加人手與工作時長來解決效率問題并不是長久之計，根本的辦法是優化后臺運營流程。

針對后臺運營流程，商家在美得得資深培訓講師的帶領下，梳理了包括“人、貨、場”在內的后臺運營工作。通過采購流程、配送流程、以及庫存上下線設置，減少庫存積壓以及缺貨的尷尬情況；而針對前端在線銷售運營，則以“搭建屬于商家自己的私域流量”為目的，梳理微信商城運營搭建流程，提升門店與會員的互動粘性。

? 銷售流程梳理 - 從我做起，從細節做起，全面提升銷售效率！

美妝零售企業發展不僅需要正確的決策，高效的后臺運轉，也需要每一個前端工作者利用好手里的工具，梳理出順暢的工作流程，全面提升工作效率。

例如試用裝的管理，梳理出規范的工作流程之后，商家可以通過試用裝的投入產出比獲得銷售數據，進而輔助門店做用戶分析；再例如運用店長秘密工具 - “門店銷售計劃表”，商家可以對員工目標任務進行分解，幫助員工有效完成門店銷售業績。讓每一個細小而日常必不可少的工作在規范的流程下，發揮出經營用戶的作用。

學習新鮮事物不僅要有優秀的講師，也需要有愉悅的學習氛圍。在美得得學堂上，商家除了被美得得培訓講師“熟知美妝行業、熟知互聯網技能”所征服，也被一個簡單而有趣的拍照積贊活動吸引。在2天2夜的學習中，不僅放松了大腦，也為這次“思想+實戰”的美得得學堂之旅畫上了圓滿的句號！

號外！貴州、四川的美妝商家們福利來啦！

在寧波商家的一致好評中，升級版美得得學堂浙江站也正式落下帷幕。

為了能將更適合美妝行業的新零售經營模式賦能到全國各地的美妝零售商家，美得得學堂還將繼續前進，去到更多的城市，與更多的美妝零售商家老板一起，贏戰美妝新零售。

透露一個好消息：

7月份，美得得學堂將會來到貴州和四川，想要報名的商家馬上到關注公眾號：美得得資訊，回復“學堂”啦，名額有限，先到先得哦！